Cuando la salud y el sustento de una persona son los factores más importantes de su vida diaria, sus necesidades de vestimenta pueden parecer de menor importancia.
Dicho esto, el tamaño y la escala de la industria textil mundial afectan a muchas personas en muchos países y es necesario tenerlo en cuenta, ya que cuando "con suerte volvamos a la normalidad", el público esperará que la disponibilidad de productos cumpla con los requisitos técnicos y de moda/estilo de vida que requieren y desean.
Este artículo detalla la gestión de los países productores a nivel mundial, donde sus circunstancias no se divulgan ampliamente y el enfoque se centra más en el entorno del consumidor. A continuación, se presentan comentarios de actores clave que participan en la cadena de suministro, desde la producción hasta el envío.
Porcelana
Como país donde se originó la COVID-19 (también conocida como coronavirus), China causó la disrupción inicial inmediatamente después de los cierres por el Año Nuevo Chino. Ante los rumores sobre el virus, muchos trabajadores chinos optaron por no volver al trabajo sin tener claridad sobre su seguridad. A esto se sumó un desplazamiento del volumen de producción fuera de China, principalmente al mercado estadounidense, debido a los aranceles impuestos por la administración Trump.
A medida que nos acercamos al segundo mes desde el Año Nuevo Chino, muchos trabajadores no han regresado al trabajo debido a la incertidumbre sobre la salud y la seguridad laboral. Sin embargo, China ha seguido funcionando eficazmente por las siguientes razones:
- Los volúmenes de producción se trasladaron a otros países productores clave
Un porcentaje de clientes finales ha cancelado una pequeña cantidad debido a la falta de confianza del consumidor, lo que ha aliviado cierta presión. Sin embargo, ha habido cancelaciones totales.
- Una dependencia como centro textil en favor del producto terminado, es decir, el envío de hilos y tejidos a otros países de producción en lugar de gestionar el CMT dentro del país
Bangladés
En los últimos quince años, Bangladesh ha abordado seriamente las necesidades verticales de sus exportaciones de prendas de vestir. Para la temporada Primavera-Verano 2020, estaba más que preparado tanto para la importación de materias primas como para el aprovechamiento de opciones locales. Tras conversaciones detalladas, los principales exportadores informaron que las entregas a Europa se mantenían como siempre y que las exportaciones a EE. UU. se gestionaban teniendo en cuenta los desafíos diarios y los cambios solicitados.
Vietnam
A pesar de un traslado masivo de costura desde China, ha habido desafíos que se han visto agravados por el impacto del virus en áreas con uso intensivo de mano de obra.
Preguntas y respuestas
Lo que sigue es una respuesta directa a las preguntas planteadas por la industria: las respuestas son el consenso.
John Kilmurray (JK):¿Qué está pasando con el suministro de materias primas, tanto locales como internacionales?
"Algunas áreas en el suministro de telas se han visto afectadas, pero las fábricas están progresando de manera constante".
JK:¿Qué pasa con la producción en fábrica, la mano de obra y la entrega?
En general, el parto es estable. Es demasiado pronto para comentar sobre el parto, ya que aún no hemos experimentado ningún contratiempo.
JK:¿Cuál es la reacción y el sentimiento de los clientes sobre los pedidos de la temporada actual y la próxima?
"En Lifestyle están reduciendo los pedidos, pero solo los QR. En Sports, como su ciclo de vida es largo, no veremos ningún problema".
JK:¿Cuáles son las implicaciones logísticas?
Hay retrasos en el transporte terrestre, ya que hay retrasos entre fronteras (por ejemplo, China y Vietnam). Evite el transporte terrestre.
JK:¿Y qué pasa con la comunicación con los clientes y su comprensión de los desafíos de producción?
“Generalmente son comprensivos, son las empresas comerciales (agentes) las que no son comprensivas, ya que no quieren asumir el flete aéreo ni hacer concesiones”.
JK:¿Qué daños a corto y mediano plazo espera que esta situación pueda causar a su cadena de suministro?
"El gasto se ha congelado…"
Otros países
Indonesia e India
Indonesia ha experimentado un aumento en los volúmenes, especialmente con la migración de productos terminados desde China. Continúa satisfaciendo todas las necesidades de la cadena de suministro, ya sean recortes, etiquetado o embalaje.
India se encuentra en constante expansión de su oferta de tejidos diferenciados para igualar los principales tejidos chinos, tanto de punto como de tejido plano. No se han registrado retrasos ni cancelaciones importantes por parte de los clientes.
Tailandia y Camboya
Estos países se están orientando hacia productos específicos que se ajusten a sus habilidades. La costura ligera, con materias primas encargadas con mucha antelación, garantiza el éxito de la ropa interior, la sastrería y las diversas opciones de abastecimiento.
Sri Lanka
Al igual que la India, en ciertos aspectos, Sri Lanka se ha esforzado por crear una selección de productos de ingeniería, especializados y de alto valor, que incluye ropa interior, lencería y productos lavados, además de adoptar métodos de producción ecológica. La producción y las entregas actuales no se ven amenazadas.
Italia
Las noticias de nuestros contactos en hilos y telas nos informan que todos los pedidos se están enviando según lo solicitado. Sin embargo, los clientes no nos han proporcionado pronósticos.
Subsahariano
El interés ha vuelto a esta zona, ya que se cuestiona la confianza en China y se está examinando un escenario de precio versus plazo de entrega.
Conclusiones
En conclusión, las temporadas actuales se están atendiendo con un pequeño porcentaje de fallos de entrega. Actualmente, la mayor preocupación reside en las próximas temporadas, con la falta de confianza del consumidor.
Es lógico esperar que algunos molinos, productores y minoristas no salgan ilesos de este período. Sin embargo, al adoptar herramientas de comunicación modernas, tanto proveedores como clientes pueden apoyarse mutuamente mediante medidas válidas y productivas.
Hora de publicación: 29 de abril de 2020